智能財務培訓：怎樣破解財務分析難點，落地智能財務分析

原因只有一個，這是一節由資深BI專家、智能財務分析項目實施人作為講師，以自身參與的智能財務分析經驗為基礎，滿載干貨的實用型智能財務分析培訓。來自奧威BI軟件科技有限公司的主講人鄒老師從企業面臨的財務分析難題入手，講解如何逐步擊破難點痛點，有效落地智能財務分析，抓住管理決策核心，快速解決問題。

奧威BI智能財務-現金流分析

當下財務分析面臨哪些難題？

1、花費大量時間，卻只有財務報表，沒財務分析

一些基礎的財務分析仍然只停留在固定樣式的報表上，數量很多，很廢時間，但卻對實際的管理決策沒多大用處。如往來分析、庫齡分析、資產負債表分析等，雖然看上去報表上記錄了很多信息，但都無法讓管理決策快速看到他們真正想要看的，真正能夠對管理決策起作用的內容。

2、財務指標要么沒時間算，要么不知道怎么用

沒時間算：明明知道財務指標怎么算怎么用，但是苦于被步驟多、數據多的基礎財務分析任務給困住，實在抽不出時間來算。

不知道怎么用：財務指標計算出來，因為沒有對標，感覺就沒有價值，如庫存周轉率是12，那到底好還是不好，要與同行業其他企業對標才有意義。

3、財務分析報表過于專業，非財務出身的老板表示看不懂

如果財務分析不能直觀了當地傳達數據信息，即使做得再專業也只是一堆沒用的東西，不能對實際的管理決策有任何幫助。尷尬的是，現實中很大一部分非財務出身的老板其實根本就看不懂財務分析，在管理決策中被迫只能根據經驗決策。

4、使用U8或K3這樣的軟件解決記賬問題，卻無法進行有效預算管控與分析

很多企業，有多個會計實體，卻沒有使用集團財務系統（如NC或EAS），而是使用U8或K3這樣的軟件，通過多賬套來實現。這記賬的問題是解決了，但是到了報表合并的時候，就費勁了！還有很多的企業，有預算管理，卻沒有用系統來進行管理，這樣，想隨時進行預算的管控與分析，基本上是不可能的，所以大多數企業的預算就形同虛設。

5、分析角度、思路充滿不確定性，領導要看的分析報表層出不窮，財務部門無力承擔

作為管理決策者，想要看到的是自己職權范圍內，與自己息息相關的數據分析，但企業管理決策者并非只有一個人，而是多個、多層級的，如果在以前的財務分析模型下要滿足這么多不同部門不同人的實際分析需求，財務部門人再多也無法實現。

在現行的財務分析模式下，能解開以上難題，真正釋放財務分析作用嗎？不能，因為現行的財務分析僅僅提供了一份結果，告訴你發生了什么，至于你想知道的“為什么會出現這個結果”、“這個問題影響到哪些方面”、“怎么解決問題”之類的，對不起，按照一般的財務分析報表呈現的效果來看，這些問題無解。

正是這樣的財務分析現狀迫使我們不得不尋找一種能夠讓管理決策層在查看報表時不僅能直觀看到結果，更能根據自己的所思所想對數據進行分析挖掘的財務分析模式，也就是智能財務分析。

奧威智能財務分析的一個顯著特點就是不僅有直觀易懂的分析結果，更支持瀏覽者更多維、更自助式地分析數據，按照自己的實際分析需求去秒速分析挖掘數據。只有報表沒有分析沒時間算財務指標、財務分析報表過于專業、無法進行有效預算管控與分析等都將成為過去。

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